想网站顺利落地，就必须有一位靠谱的产品经理全程跟进

ZHOU 是派迪科技的产品经理，正在向客户清晰讲解整个网站项目的交付流程。从原型策划、UI设计，到功能开发、测试上线，每一步都有标准化流程与明确时间节点。对客户而言，这不仅是一场项目启动会，更是一场对交付“确定性”的保障。

01. 不是“做一个网站”，而是“一起推进一份计划”

很多客户在找建站公司时，最担心的不是价格，而是：

• 会不会做到一半拖延？

• 需求讲了会不会被误解？

• 每次修改是不是要我催才动？

派迪科技非常理解这种担忧，所以从项目立项之初，我们就安排专属产品经理一对一跟进，确保项目始终在线、进展可控、信息对称。

图中的 ZHOU 正是这样一位产品经理。他不是销售，也不是美工，而是这个项目全流程的责任人和沟通桥梁。

02. 从原型开始，搭建“逻辑框架”

在启动阶段，ZHOU 会组织一次原型策划会议：

• 收集资料：整理客户已有资料、竞品网站、结构参考；

• 明确目标：是转化？展示？品牌形象？不同目标对应不同结构；

• 输出原型图：搭建首页、栏目页、内容页的结构逻辑，哪一块放什么内容，一目了然；

• 项目节奏安排：将整个项目拆分成若干节点，并安排客户参与的时间点（如确认原型、确认设计稿等）。

这个阶段的目标是：让双方在没有写一行代码的情况下，就能对最终网站有共同预期。

03. UI 设计阶段，强调审美统一与交互体验

当原型确认后，项目进入视觉设计阶段，ZHOU 会组织：

• 风格基调讨论（简约？科技？品牌感？）

• 颜色/字体/元素统一规范

• 页面设计交互稿评审（支持点击演示）

这一步中，产品经理会根据原型逻辑，和 UI 团队协作出图，并与客户定期汇报，直到确认每一页。

04. 开发阶段，产品经理仍然“不断线”

与很多公司不同，派迪的产品经理不会在设计结束后“消失”，而是继续全程参与开发阶段的每一个重要节点：

• 功能模块进度跟踪

• 每周进展汇报（或阶段性版本演示）

• 客户提测协调与反馈整理

• 内容填充建议与协助上线准备

这意味着客户不需要自己去和开发沟通，也不需要担心技术语言不通——产品经理会帮你把所有事“翻译成结果”。

05. 从上线到交接，流程清晰、资料完整

项目临近尾声时，ZHOU 会准备：

• 项目交付清单（包含源码、设计稿、接口文档、账号密码等）

• 上线流程确认（测试环境部署、域名解析、备案协助等）

• 使用培训或后台操作说明

• 后期运维交接（如签订维护协议）

让客户真正做到“放心接手”，而不是“上线后就不知道怎么用了”。

你不是在找一个团队做网站，而是在找一个“懂业务”的合伙人

图中的 ZHOU，手里拿的不是方案，是责任。他代表的是派迪科技在每一个项目中的原则：

• 客户不是来催进度的，而是我们主动汇报的对象

• 每一步我们都提前规划好，不临时抱佛脚

• 项目完成只是阶段性成果，最终是客户业务的结果

如果你也在筹备一个新网站，或在考虑改版升级，欢迎联系派迪科技。我们不仅有技术和设计，更有让你项目顺利推进的流程和责任人。