建站不是为了重做网站，而是重塑增长路径

会议室里的空气一度有些凝固。
客户代表李先生手里捏着打印稿，眉头紧锁。项目负责人林航则一边讲解，一边察言观色，试图打破僵局。屏幕上的提案页，是一张醒目的红底灯泡图，代表“我们建议的解决方案”。

坐在右侧的产品经理艾琳，悄悄用笔圈了一个词：“重构思维”。

她知道，这不是一场简单的方案汇报。这是一场关于“是否敢于突破原有认知”的博弈。

一、项目起点：一次常规的官网改版请求

故事开始于一个看似普通的需求。

李先生来自一家制造企业，主营中高端电机控制系统，原网站已经使用了六年，除了视觉老旧，后台也频繁出错。他联系派迪科技时，只提了一个简单要求：“我们希望网站更现代一点，但功能不变。”

“保持原结构，只换个皮肤。”他在第一次电话里反复强调。

派迪项目组接到任务，原以为只是一次标准的页面翻新。但在资料整理过程中，他们却发现了“结构之下的问题”：

• 网站所有产品按“编号”分类，客户几乎无法快速找到想要的型号；

• 页面访问量最高的是“联系我们”，而非产品页；

• 超过70%的跳出率来自移动端用户。

项目组很快意识到，这不只是网站“老”，而是“失去了引导转化的能力”。

二、冲突出现：一个被客户否定的“好建议”

在提案会上，林航大胆提出：
“我们建议不只是改外观，而是整体重构内容结构与导航逻辑，建立基于使用场景的产品选型路径，并将首页主视觉由传统‘公司介绍’改为‘解决方案引导’。”

说完这句话，会议室安静了三秒。

李先生看着 PPT 上的大灯泡图，沉默片刻后说：“我觉得你们理解得有点复杂了。我们现在也没打算推什么‘解决方案’模式，客户就是来找产品的。”

他的表情一半是疑惑，一半是防备。他不是不认可对方的专业，而是担心这个提案“太激进”，会影响公司现有业务逻辑，甚至动摇内部体系。

项目组内部交换眼神，艾琳轻声说了一句：“如果只是做个更‘好看’的旧网站，这笔预算其实没必要花。”

三、转折点：一个“客户也没想到”的用户行为数据

为了打破对峙，艾琳出示了一组提前准备好的热力图与用户路径追踪数据：

• 过去6个月，访问首页后直接离开的用户占比超过52%；

• 产品页平均停留时间不到18秒；

• 绝大多数用户通过“型号模糊搜索”进入网站，却无有效转化。

“如果我们不做结构重构，这些问题改版后还会存在。”她顿了顿，“而用户也不会因为你的网站更好看了，就忽略掉找不到产品的困扰。”

李先生的表情终于松动了：“我们一直以为，是产品太复杂，原来是入口根本不合理。”

四、解决方案落地：不只是换网站，是换思维

最终，李先生决定尝试派迪的提案。新网站采用“应用场景 + 性能参数”双筛选机制，并搭建了独立的“行业解决方案”板块，引导访客从痛点出发了解产品组合。

更重要的是：

• 将原本分散在多个栏目中的资料整合为“资料中心”，提高信息检索效率；

• 后台系统采用模块化配置，客户团队可自由维护产品与内容；

• 网站支持中英文切换，布局自动响应移动端，提升海外访问体验。

新版上线三个月后，数据反馈令人惊讶：

• 跳出率下降至 38.2%；

• 询盘增长 126%；

• 用户停留时长提升 2 倍；

• 客户销售部门反馈“潜在客户咨询的问题比以前更精准了”。

李先生私下对林航说：“原来我们卡住的，不是网站，是认知。”

写在最后：建站不是为了重做网站，而是重塑增长路径

这次项目，本可以像许多“换皮”工程一样，快速交付，走流程结束。但派迪科技始终坚持一个原则：

“如果我们的方案不能帮客户业务增长，那它就不算一个真正合格的网站设计。”

从视觉设计、结构梳理，到用户路径规划与数据分析，这个案例证明：
一家专业建站公司的价值，往往不是听你要什么，而是帮你看清你真正需要什么。